Şefii ineficienţi ştiu să dea vina pe tine, să piardă timpul fără să îl fructifice. Sunt întotdeauna ocupaţi, se fac că înlătură mizeria lăsată de predecesor şi au întotdeauna o cale să iasă din belele, arată un studiu realizat de management-issues.com.
Pot fi multe exemple în acest sens. S-a realizat un top 10 despre aceste trăsături ale managerilor.
Managerii „răi” au o strategie de ieşire din orice situaţie
Când organizaţia este pe punctul de a trage la răspundere un manager pentru acţiunile sale, acesta trece la o altă organizaţie. Managerul şi-a pus la cale strategia de ieşire cu mult timp înainte şi are întotdeauna la îndemână un alt loc unde s-ar putea angaja.
Aceste semne pot ajuta la determinarea unei organizări proaste din partea unor manageri „găunoşi” care pot scădea performanţele unei organizaţii. Este bine să puteţi recunoaşte semnele unei gestionări defectuoase pentru a realiza rapid schimbările necesare pentru înlăturarea problemelor.
Acest tip de manageri sunt machiavelici
Cartea prinţului din 1513, Machiavelli, este la ei în sânge. Apelează la aceasta pentru sfaturi despre cum să practice strategii eficiente de „împărţire şi cucerire”.
Manipularea colegilor, angajaţilor şi a şefilor fac parte din ele. Cei vizaţi devin preocupaţi de a-şi apăra spatele în loc să se concentreze pe creşterile departamentului.
Managerii „răi” au ochi numai pentru acţionari
Managerii lucrează cu sârguinţă pentru satisfacerea acestor acţionari, chiar dacă acest lucru funcţionează în detrimentul intereselor pe termen lung ale organizaţiei. Ştiu cine le plăteşte salariul, adică acţionarul.
Managerii comunică pe o singură cale
Sunt capabili să organizeze un forum deschis pentru ca angajaţii să îşi exprime îngrijorările, întrebările şi sugestiile. Cu toate acestea, managerul rău simulează doar interesul pentru feedback-ul angajaţilor şi nu va acţiona de fapt în funcţie de ceea ce aude.
Dacă oamenii se plâng, managerul rău va folosi forumuri deschise împotriva participanţilor. Vor urma mai departe tot propriul plan.
Planurile lungi şi impresionante sunt „atuurile” managerilor defectuoşi
Planurile expansive, clare şi complexe impresionează întotdeauna conducerea.
Se pot face ipoteze şi condiţii prealabile în aceste planuri detaliate, care funcţionează drept garanţii atunci când conducerea începe să se plângă de obiectivele neatinse.